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談公共體育服務(wù)——開(kāi)啟公共體育服務(wù)新篇章
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    辭舊迎新之時(shí),國(guó)家體育總局與江蘇省人民政府簽署協(xié)議,啟動(dòng)公共體育服務(wù)體系示范區(qū)共建工作,這是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神的一項(xiàng)重要舉措,標(biāo)志著政府職能部門(mén)由管理向服務(wù)功能轉(zhuǎn)變的進(jìn)一步完善,也標(biāo)志著新的一年體育領(lǐng)域深入貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神,深化機(jī)構(gòu)改革、職能轉(zhuǎn)變已經(jīng)邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
    這是國(guó)家體育總局首次就建設(shè)公共體育服務(wù)體系試驗(yàn)區(qū)簽訂的協(xié)議。建設(shè)好公共體育服務(wù)體系利國(guó)利民。如何以保障廣大人民群眾基本體育權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),以政府為主導(dǎo),加強(qiáng)公共體育服務(wù)職能,加大政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)力度,因時(shí)因地制宜有效擴(kuò)大公共體育服務(wù)供給,開(kāi)展“省部”合作的新模式,是很好的探索路徑。
    本次簽約選擇在了基層社區(qū),儀式儉樸并有很多來(lái)自基層的同志參加,這預(yù)示著公共體育服務(wù)體系的構(gòu)建最終目的是為了積極構(gòu)建出惠及全民、公平公正、水平適度、可持續(xù)發(fā)展的公共體育服務(wù)體系,讓發(fā)展成果更多更公平地惠及廣大人民群眾。公益性、均等性、基本性、便民性將成為公共體育服務(wù)體系建設(shè)步伐。
    國(guó)家體育總局和江蘇省人民政府所簽“建設(shè)公共體育服務(wù)體系示范區(qū)合作協(xié)議”,未來(lái)必將促進(jìn)江蘇省在全國(guó)率先建成符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、網(wǎng)絡(luò)健全、結(jié)構(gòu)合理、發(fā)展均衡、運(yùn)行有效的公共體育服務(wù)體系示范區(qū),并充分發(fā)揮典型的示范、影響和帶動(dòng)作用,為我國(guó)公共體育服務(wù)體系建設(shè)探索經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)公共體育服務(wù)體系科學(xué)發(fā)展。與此同時(shí)華東地區(qū)各省市體育局的負(fù)責(zé)同志也來(lái)到簽約現(xiàn)場(chǎng),相信典型的帶動(dòng)和示范作用在不久的將來(lái)將影響到更多的地區(qū)。
    機(jī)構(gòu)改革、職能轉(zhuǎn)變,體育部門(mén)很重要的觸點(diǎn)和抓手在基層。當(dāng)下,構(gòu)建公共體育服務(wù)體系,需要內(nèi)涵上的提升和外延上的擴(kuò)大。公共體育服務(wù)體系如何構(gòu)建,如何強(qiáng)化政府職能,不僅僅是文字表述和理論上的描述,我們需要來(lái)源于實(shí)踐的概括、提煉和總結(jié),需要具體路徑的解剖、考量與回答,更需要探索現(xiàn)代化條件下的方式和模式。
    “共建”模式,以增強(qiáng)人民健康素質(zhì)、增進(jìn)人民福祉為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),必將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,切實(shí)改善體育惠民工作,努力提高公共體育服務(wù)能力和水平。共建公共體育服務(wù)體系示范區(qū),也為進(jìn)一步做好公共體育服務(wù)工作注入了強(qiáng)大動(dòng)力,發(fā)揮示范作用,相互學(xué)習(xí),對(duì)引導(dǎo)和幫助各地提高公共體育服務(wù)體系建設(shè)水平,促進(jìn)公共體育服務(wù)工作跨越式發(fā)展,必將產(chǎn)生重要的影響。
    “共建公共體育服務(wù)體系示范區(qū)”,開(kāi)啟了公共體育服務(wù)新篇章,在體育機(jī)構(gòu)改革、職能轉(zhuǎn)變、提高服務(wù)意識(shí)方面邁出了可喜一步,這預(yù)示著,我國(guó)體育職能部門(mén)的改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、惠民意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)。我們相信讓“共建”模式的推而廣之,深度融合,會(huì)讓更多民生實(shí)事落到實(shí)處,讓多元化的公共體育服務(wù)供給模式持續(xù)推進(jìn),為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 
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