工 程 簡 報
第十期
河南省體育設(shè)施管理中心 2009年12月31日
河南省體育中心游泳跳水館工程
12月份簡報
一、工程進(jìn)度
西出入口大臺階模板支設(shè)、鋼筋綁扎完畢，開始澆筑混凝土，深基坑回填完畢，地下室填充墻砌筑完成80%，一層、二層填充墻砌筑完畢，三層填充墻砌筑完成80%；幕墻施工用腳手架搭設(shè)完畢，幕墻龍骨安裝完成80%，低跨屋面穿孔底板安裝完畢，中跨屋面穿孔底板安裝中；鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝、防腐涂料涂刷完畢，馬道安裝完成50%。
在12月份施工期間，因受天氣陰冷、大風(fēng)等因素影響，鋼結(jié)構(gòu)屋面濕滑，施工進(jìn)度慢，導(dǎo)致施工進(jìn)度較總體施工進(jìn)度計劃滯后10天。已督促施工單位增加勞動力、加快施工進(jìn)度，采取切實(shí)有效的趕工措施，按原定計劃力爭春節(jié)前完成屋面安裝施工，確保下階段土建室內(nèi)裝飾工程的順利進(jìn)行。
二、工程質(zhì)量
在本月主要進(jìn)行的施工工作中，監(jiān)理單位河南建達(dá)工程監(jiān)理公司，認(rèn)真做好巡視旁站及驗(yàn)收工作，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，如箍筋加密數(shù)量不夠，間距不均勻，混凝土接槎部位清理不干凈，鋼構(gòu)件防腐陰角處不合格等問題，已通知施工單位整改合格后重新報驗(yàn)，并要求施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理，做好自檢工作，減少質(zhì)量問題發(fā)生。經(jīng)過施工單位和監(jiān)理單位的共同努力，施工質(zhì)量符合要求。
本月組織監(jiān)理、總包、各分包施工單位，共進(jìn)行四次安全檢查，對臨邊洞口、臨電、腳手架拆除、垂直運(yùn)輸、高空作業(yè)、模架拆除等方面存在的安全隱患要求施工單位進(jìn)行整改，整改結(jié)果基本符合要求，本月無安全事故發(fā)生。
三、投資情況
2009年12月份當(dāng)月完成工程量投資額約為：1195.9556萬元，2009年1至12月份，累計完成工程量投資額約為：16996.6895萬元，占全年計劃投資金額(14000萬元)的121.4%。
四、招標(biāo)工作
2009年12月8日、9日，在豫棉賓館召開了游泳跳水館“太陽能熱水系統(tǒng)購置與安裝”和“照明燈具采購、智能照明系統(tǒng)安裝”項(xiàng)目的招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)會議。經(jīng)評標(biāo)委員會推薦，“廣東五星太陽能股份有限公司”為“太陽能熱水系統(tǒng)購置與安裝”中標(biāo)單位；“河南新中飛照明電子有限公司”為“照明燈具采購、智能照明系統(tǒng)安裝”中標(biāo)單位。省財政廳評審中心、省體育局紀(jì)檢監(jiān)察室、經(jīng)管處有關(guān)人員對會議全過程進(jìn)行了監(jiān)督。
五、近期工作
按照省發(fā)改委《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的通知（豫發(fā)改建設(shè)[2009]1822號）文件和省財政廳關(guān)于印發(fā)《河南省建設(shè)領(lǐng)域物資采購和資金管理專項(xiàng)治理工作方案》的通知（豫財辦建[2009]405號）文件要求，省體育設(shè)施管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子組織游泳跳水館項(xiàng)目部全體人員，對文件精神進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并落實(shí)專項(xiàng)自查工作。通過對游泳跳水館項(xiàng)目前期立項(xiàng)審批手續(xù)、招投標(biāo)工作程序、合同及財務(wù)資金管理等方面進(jìn)行全面自查，并將有關(guān)自查報告上報上級主管部門。自查情況符合文件的要求，自查合格。
游泳跳水館供電協(xié)議的已經(jīng)簽訂，抓緊供電系統(tǒng)圖的審核工作，以便下一步招標(biāo)工作的順利進(jìn)行；同步進(jìn)行游泳跳水館弱電系統(tǒng)、擴(kuò)聲系統(tǒng)的招投標(biāo)工作。
六、2010年工程建設(shè)主要任務(wù)
河南省體育中心游泳跳水館工程建設(shè)在河南省體育設(shè)施管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體參建單位的共同努力，在保證安全、質(zhì)量的前提下，已經(jīng)圓滿完成了河南省政府大型項(xiàng)目建設(shè)辦公室在年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)（投資14000萬元、主體施工完成開始設(shè)備安裝）。在2010年度里，將主要進(jìn)行設(shè)備安裝、室內(nèi)裝飾、體育工藝設(shè)施配置、室外配套工程等全面施工階段，工作任務(wù)更加繁重，在省體育局黨組和二期工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組直接指揮下，設(shè)施管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子和設(shè)施管理中心全體工作人員，總結(jié)以往在工程管理工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，精心組織，周密部署，與各參建單位共同努力，在保安全、保質(zhì)量的前提下，爭分奪秒加快進(jìn)度，保證2010年6月底竣工計劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
