“專注中國體育，提升品牌價(jià)值。”
進(jìn)入中體產(chǎn)業(yè)的官方網(wǎng)站，最醒目的地方被這句話占據(jù)。在外人看來，這家公司肯定與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)。確實(shí)，該公司的自我介紹也是這樣表述自己的：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司成立于1998年3月，是由國家體育總局體育基金管理中心、國家體育總局體育彩票管理中心、國家體育總局體育器材裝備中心和中華全國體育基金會(huì)等共同發(fā)起組建的中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大的股份制企業(yè)，也是國家體育總局控股的唯一一家上市公司。
但在沈陽資深股民劉磊看來，中體產(chǎn)業(yè)有點(diǎn)“變味”，或者說“掛羊頭賣狗肉”。“中體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是地產(chǎn)板塊里的一只股票了。”號稱全國最大的體育產(chǎn)業(yè)公司，怎么能成為掛著“中體”牌子的房地產(chǎn)企業(yè)呢？當(dāng)記者利用多個(gè)股票軟件查詢地產(chǎn)股時(shí)，中體產(chǎn)業(yè)均赫然在列。而在中體產(chǎn)業(yè)2010年半年報(bào)中顯示這樣的一組數(shù)字：房地產(chǎn)銷售收入29814.96萬元，占總收入的80.58%，體育賽事收入僅1020.29萬元，占總收入的2.76%，包括其他與體育沾邊的收入，占公司業(yè)績不足10%。
可見，中國體育第一股已是名符其實(shí)的地產(chǎn)商。一家掌握中國最優(yōu)質(zhì)的體育資源，又是官辦背景的上市公司，為何在體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，不去深耕體育產(chǎn)業(yè)這個(gè)大礦，而是卷入地產(chǎn)洪流之中？難道，中國的體育產(chǎn)業(yè)果真是一個(gè)“美麗的花瓶”？有關(guān)專家甚至指出，中國尚未形成真正的體育產(chǎn)業(yè)。
揮別體育產(chǎn)業(yè)
根據(jù)國家體育總局對我國體育產(chǎn)業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國國內(nèi)體育增加值僅占GDP的0.52%，而發(fā)達(dá)國家通常占到1%以上。比如美國，體育產(chǎn)業(yè)是第六大支柱產(chǎn)業(yè)，占GDP的2%以上。體育產(chǎn)業(yè)提供的就業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)超過了農(nóng)業(yè)、鐵路、保險(xiǎn)、電力等行業(yè)。
被外界寄予厚望的中體產(chǎn)業(yè)，自1998年上市以來，始終沒有從體育產(chǎn)業(yè)中獲得太多收入，反而在地產(chǎn)經(jīng)營中收益頗豐。對于中體產(chǎn)業(yè)這樣的盈利模式，證券分析師認(rèn)為：目前我國體育產(chǎn)業(yè)的核心市場還沒有形成，當(dāng)中的利潤空間偏小是根本原因。
有知情人士回憶說：“1998年，中體產(chǎn)業(yè)上市共募集資金2.5億元。當(dāng)時(shí)，中體產(chǎn)業(yè)對股民的承諾是，將以體育休閑健身產(chǎn)業(yè)為主，同時(shí)經(jīng)營體育產(chǎn)品、體育競賽等。”事實(shí)上，該公司初期也是按這一承諾展開經(jīng)營的。1億元投入了西安健身廣場項(xiàng)目，8000萬元投入了太原健身廣場項(xiàng)目，電視轉(zhuǎn)播項(xiàng)目投入了2000萬元。這2億元的投資，結(jié)果全軍覆沒了。失敗的投資，成了中體產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)的傷痛。剩下的5000萬元，在1999年被投進(jìn)了房地產(chǎn)行業(yè)。以奧林匹克花園為內(nèi)容的體育地產(chǎn)模式，盤活了中體產(chǎn)業(yè)，并讓一度在A股市場岌岌可危的股票，成為表現(xiàn)較為穩(wěn)定的“常青樹”。
“龍王”的亂攤子
2010年9月13日，中體產(chǎn)業(yè)正式承認(rèn)謝亞龍被公安部立案偵查，同時(shí)表示，公司董事會(huì)已同意由劉軍副董事長代理董事長職務(wù)。謝亞龍于2009年3月31日接任王俊生成為中體產(chǎn)業(yè)董事長，從他調(diào)任中體產(chǎn)業(yè)董事長之日起，中體產(chǎn)業(yè)業(yè)績連續(xù)出現(xiàn)大幅下滑，如同謝亞龍?jiān)谌螘r(shí)期的中國足球。該公司2009年年報(bào)顯示，中體產(chǎn)業(yè)全年實(shí)現(xiàn)凈利潤5097.69萬元，比2008年時(shí)的1.97億元驟減74%；2009年每股收益僅0.0634元，與2008年的0.2457元相差甚遠(yuǎn)。若扣除一些非經(jīng)常性收益，則2009的凈利潤為2721.31萬元，也比2008年縮水65%。
結(jié)束謝亞龍時(shí)代的中體產(chǎn)業(yè)，也在重新找尋盈利點(diǎn)。2月11日，中體產(chǎn)業(yè)1.38億競得常州一商住用地。2010年年報(bào)預(yù)報(bào)顯示，2010年度凈利潤較上年同期增長50%左右。受此利好消息影響，中體產(chǎn)業(yè)股價(jià)已從春節(jié)前的6.83元低位，攀升至目前的8.03元。
盡管中體產(chǎn)業(yè)在地產(chǎn)板塊普遍低迷的情況下，居然逆勢反彈令人稱道，但股民覺得這只是機(jī)構(gòu)在力挺中體產(chǎn)業(yè)，并不是該公司業(yè)績的真正體現(xiàn)。“中體產(chǎn)業(yè)以前的主要盈利點(diǎn)是靠輸出‘奧林匹克花園’品牌，而最近一兩年的情況是，中體產(chǎn)業(yè)在不停地變賣原有的投資項(xiàng)目。”劉磊說。中體產(chǎn)業(yè)在去年12月27日發(fā)布公告稱，退出九江奧園項(xiàng)目，可獲得收益1500萬元左右。在謝亞龍尚任職期間，中體產(chǎn)業(yè)也曾將一個(gè)上海的項(xiàng)目做價(jià)7.36億賣給了江西的一個(gè)公司，收益達(dá)到2.02億元。有股民認(rèn)為，謝亞龍除了賣資產(chǎn)外，根本不會(huì)賺錢。
“中體產(chǎn)業(yè)的業(yè)績大增，全是倚仗著轉(zhuǎn)讓投資項(xiàng)目獲得的高溢價(jià)收益。所以說，這樣的股票短期內(nèi)難有太大的表現(xiàn)。”很多像劉磊一樣的股民，對中體產(chǎn)業(yè)的未來毫不感興趣。
中體的未來在哪？
一直以來，中體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營定位，主要圍繞奧林匹克花園為代表的地產(chǎn)、中體倍力為代表的健身，以及相關(guān)賽事組織作為公司的主要發(fā)展方向。在接二連三地變賣地產(chǎn)投資項(xiàng)目之后，外界對中體產(chǎn)業(yè)的前景愈發(fā)擔(dān)憂。另外，曾經(jīng)作為中體產(chǎn)業(yè)旗下重要資產(chǎn)的中體健身俱樂部，近兩年經(jīng)營情況處于谷底。這對中體產(chǎn)業(yè)來說，無疑是“雪上加霜”。要知道，健身服務(wù)收入占中體產(chǎn)業(yè)的5.88%，是緊次于地產(chǎn)的收入來源。
